يجب على رئيس الوزراء البريطاني القادم أن يجعل الصناعة في صميم التحول إلى الطاقة النظيفة.

إعادة توجيه الاستراتيجية الصناعية البريطانية: الصناعة محرك أساسي للتحول النظيف

حول الأجندة الاقتصادية لرئيس الوزراء البريطاني القادم، يوجه قطاع الصناعة إشارة واضحة: النمو الاقتصادي وإزالة الكربون ليسا لعبة صفرية. تشير جين غاستون، الرئيسة التنفيذية لشبكة "نت زيرو نورث ويست"، في تعليق حديث إلى أن إعادة التصنيع وبناء القدرات السيادية وتحول الطاقة النظيفة تتجه نحو نفس الاتجاه - وضع الصناعة في صميم السياسات.

هذا الطرح ليس مجرد نداء فارغ. منطقة نورث ويست إنجلاند، باعتبارها المنطقة الصناعية الأكثر كثافة في بريطانيا، تساهم بقيمة مضافة اقتصادية تبلغ 270.8 مليار جنيه إسترليني، وتخلق صادرات بقيمة 68.5 مليار جنيه إسترليني، وتدعم 337 ألف وظيفة في قطاع التصنيع. تضم المنطقة تجمعات للصناعات الكيميائية والأدوية والهندسة المتقدمة والنقل والطاقة، ترتبط مباشرة بمرونة الاقتصاد الوطني وقدرته التنافسية طويلة الأمد.

إعادة التصنيع يجب أن تعزز المزايا الحالية

أعاد خطاب عمدة مانشستر الكبرى آندي بورنهام الأخير حول إعادة التصنيع إشعال النقاش الوطني حول اللامركزية الإقليمية والنمو المحلي الدافع. ترى غاستون أن إعادة التصنيع الحقيقية لا يمكن أن تنفصل عن القاعدة الصناعية القائمة. إذا أرادت بريطانيا تعزيز قدراتها السيادية، يجب عليها أولاً ترسيخ وتوسيع تلك الأنظمة الصناعية التي تمتلك بالفعل قدرة تنافسية عالمية.

تشير حالة نورث ويست إلى أن السياسة الصناعية لا ينبغي أن تسعى فقط إلى استثمارات جديدة، بل تحتاج إلى تنمية التجمعات الصناعية القائمة بشكل متزامن. هذه التجمعات ليست مجرد مراكز للإنتاج الاقتصادي، بل هي ضمان لأمن الطاقة واستقرار سلاسل التوريد والقدرة التصديرية. تجاهلها سيجعل إعادة التصنيع مجرد سراب.

التحول النظيف والقدرة التنافسية الصناعية شرطان متبادلان

هناك مفهوم خاطئ شائع مفاده أن النمو الصناعي يجب أن يكون على حساب أهداف إزالة الكربون. تشير غاستون إلى أن نظرة الشركات مختلفة: في مجالات التصنيع والطاقة والبنية التحتية، هناك إجماع على أن إزالة الكربون يحمل فرصًا هائلة، والمفتاح هو خلق ثقة استثمارية طويلة الأمد - بما في ذلك طاقة موثوقة وبأسعار معقولة، وبنية تحتية حديثة، ويقين سياسي، وتوفير المهارات.

إزالة الكربون الصناعي ليست مجرد هدف بيئي، بل هي أولوية اقتصادية استراتيجية. إذا بنت بريطانيا بنية تحتية للكهرباء النظيفة فقط، لكنها تركت صناعتها المحلية تتقلص بسبب تكاليف الطاقة أو عدم اليقين السياسي، فسيفقد التحول قاعدته الصناعية. وبالمثل، لا يمكن للصناعة أن تنمو بشكل مستدام بدون طاقة نظيفة ومنخفضة التكلفة. الاثنان مرتبطان نجاحًا وفشلًا.

النمو الإقليمي وتحديات المهارات

أظهرت منطقة نورث ويست، من خلال التعاون بين القطاعات مثل شبكة "نت زيرو نورث ويست"، إمكانات نموذج النمو المحلي. ومع ذلك، فإن نقص المهارات يهدد هذه العملية. تظهر البيانات أن عدد العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و34 عامًا في قطاع التصنيع بالمنطقة أقل بمقدار 17,655 شخصًا مقارنة بمن تتراوح أعمارهم بين 50 و59 عامًا. بدون زيادة الاستثمار في التعليم التقني والتدريب المهني، ستضعف فجوة المهارات كلاً من القدرة التنافسية الصناعية وقدرة التحول النظيف.

تدعو غاستون إلى استخدام المشتريات العامة لتعزيز سلاسل التوريد المحلية، مما يسمح لمزيد من الشركات المحلية بالاستفادة من مشاريع الاستثمار الكبرى، مع خلق وظائف عالية المهارة. وهذا يتطلب تنسيقًا بين سياسات الطاقة والبنية التحتية والتخطيط والمرافق والمهارات والسياسة الصناعية.

الخاتمة: مهمة واحدة### الاستنتاج: نفس المهمة

تُشكّل رؤية آندي بورنهام لإعادة التصنيع إطارًا مهمًا للنقاش حول مستقبل الاقتصاد البريطاني. لكن المفتاح يكمن في تحويل الطموح إلى استراتيجية صناعية طويلة الأجل قابلة للتنفيذ، تمنح المناطق أدوات التنفيذ، وتمنح الشركات الثقة للاستثمار. وقد أثبتت المنطقة الشمالية الغربية أن التجمعات الصناعية يمكنها دعم السيادة الوطنية والتحول نحو الطاقة النظيفة في آن واحد. لا ينبغي لرئيس الوزراء القادم أن ينظر إلى الصناعة وتحول الطاقة كأولويات متنافسة - بل هما مهمة واحدة. فقط من خلال إدراك ذلك، يمكن للمملكة المتحدة بناء ليس فقط اقتصادًا أنظف، بل أيضًا دولة أقوى وأكثر مرونة وأكثر تنافسية.