Regionale Industrie
Der nächste britische Premierminister muss die Industrie in den Mittelpunkt der Umstellung auf saubere Energie stellen.
Basierend auf der Analyse von Jane Gaston, CEO von Net Zero North West, wird die Integration der britischen Industriestrategie und der Transformation hin zu sauberer Energie untersucht: Die Reindustrialisierung muss auf bestehenden Industrieclustern aufbauen, regionales Wachstum und Dekarbonisierung sind untrennbar miteinander verbunden.
Neuausrichtung der britischen Industriestrategie: Industrie als Kernmotor der sauberen Transformation
Im Vorfeld der wirtschaftspolitischen Agenda des nächsten britischen Premierministers sendet die Industrie ein klares Signal: Wirtschaftswachstum und Dekarbonisierung sind kein Nullsummenspiel. Jane Gaston, CEO von Net Zero North West, betont in einem aktuellen Kommentar, dass Reindustrialisierung, Aufbau souveräner Fähigkeiten und die Transformation hin zu sauberer Energie in dieselbe Richtung weisen – die Industrie in den Mittelpunkt der Politik zu stellen.
Diese Forderung ist kein unverbindlicher Appell. Nordwestengland als dichteste Industrieregion Großbritanniens erwirtschaftet eine Bruttowertschöpfung von 270,8 Milliarden Pfund, erzielt Exporte im Wert von 68,5 Milliarden Pfund und sichert 337.000 Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe. Die Region vereint Cluster der Chemie-, Pharma-, Maschinenbau-, Verkehrs- und Energiebranche und ist direkt für die wirtschaftliche Resilienz und langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Landes von Bedeutung.
Reindustrialisierung muss bestehende Stärken ausbauen
Die jüngste Rede von Andy Burnham, Bürgermeister von Greater Manchester, zur Reindustrialisierung hat eine landesweite Debatte über regionale Dezentralisierung und lokal getriebenes Wachstum neu entfacht. Gaston ist der Ansicht, dass echte Reindustrialisierung nicht von der bestehenden industriellen Basis losgelöst werden kann. Wenn Großbritannien seine Souveränität stärken will, muss es zunächst jene industriellen Ökosysteme festigen und ausbauen, die bereits global wettbewerbsfähig sind.
Der Fall Nordwestengland zeigt, dass Industriepolitik nicht nur neue Investitionen verfolgen, sondern parallel die bestehenden Industriecluster fördern sollte. Diese Cluster sind nicht nur Zentren der Wirtschaftsleistung, sondern auch Garanten für Energieversorgungssicherheit, Lieferkettenstabilität und Exportwettbewerbsfähigkeit. Sie zu vernachlässigen, würde die Reindustrialisierung zur Luftnummer machen.
Saubere Transformation und industrielle Wettbewerbsfähigkeit bedingen einander
Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass industrielles Wachstum gegen die Dekarbonisierungsziele abgewogen werden müsse. Gaston weist auf eine andere Sichtweise auf Unternehmensebene hin: Im verarbeitenden Gewerbe, der Energie- und Infrastrukturbranche herrscht weitgehend Einigkeit, dass die Dekarbonisierung enorme Chancen birgt. Entscheidend sei die Schaffung von langfristigem Investitionsvertrauen – durch zuverlässige und bezahlbare Energie, moderne Infrastruktur, politische Planungssicherheit und qualifizierte Arbeitskräfte.
Die Dekarbonisierung der Industrie ist kein reines Umweltziel, sondern eine strategische wirtschaftliche Priorität. Wenn Großbritannien lediglich eine saubere Strominfrastruktur aufbaut, aber die heimische Industrie aufgrund von Energiekosten oder politischer Unsicherheit schrumpft, verliert die Transformation ihre industrielle Basis. Ebenso kann eine Industrie ohne saubere, kostengünstige Energie nicht nachhaltig wachsen. Beides ist untrennbar miteinander verbunden.
Regionales Wachstum und Qualifikationsherausforderungen
Die Region Nordwestengland hat durch sektorübergreifende Zusammenarbeit wie Net Zero North West bereits das Potenzial eines lokalisierten Wachstumsmodells demonstriert. Allerdings bedroht der Fachkräftemangel diesen Prozess. Daten zeigen, dass es in der Region im verarbeitenden Gewerbe 17.655 Arbeiter weniger in der Altersgruppe 25–34 gibt als in der Gruppe 50–59. Ohne verstärkte Investitionen in technische Bildung und Berufsausbildung wird die Qualifikationslücke sowohl die industrielle Wettbewerbsfähigkeit als auch die Fähigkeit zur sauberen Transformation untergraben.
Gaston fordert, die öffentliche Beschaffung zu nutzen, um heimische Lieferketten zu stärken, sodass mehr lokale Unternehmen von großen Investitionsprojekten profitieren und gleichzeitig hochqualifizierte Arbeitsplätze entstehen. Dies erfordert eine abgestimmte Politik in den Bereichen Energie, Infrastruktur, Planung, Versorgungsunternehmen, Qualifikationen und Industriepolitik.
Fazit: Eine gemeinsame MissionAndy Burnhams Vision einer Reindustrialisierung bietet einen wichtigen Diskussionsrahmen für die wirtschaftliche Zukunft Großbritanniens. Der Schlüssel liegt jedoch darin, den Ehrgeiz in eine umsetzbare langfristige Industriestrategie zu übersetzen, den Regionen die nötigen Instrumente an die Hand zu geben und den Unternehmen Investitionssicherheit zu bieten. Die Nordwestregion hat bereits bewiesen, dass Industriecluster gleichzeitig souveräne Fähigkeiten und die Transformation zu sauberer Energie unterstützen können. Der nächste Premierminister sollte Industrie- und Energiewende nicht als konkurrierende Prioritäten betrachten – sie sind dieselbe Mission. Nur wenn dies erkannt wird, kann Großbritannien nicht nur eine sauberere Wirtschaft aufbauen, sondern auch ein stärkeres, widerstandsfähigeres und wettbewerbsfähigeres Land.
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