البنية التحتية لتخزين الطاقة طويلة الأمد في بريطانيا: من عقبات الصناعة إلى الابتكار التأميني - تحول استراتيجي

CONTEXT_BEFORE:

TEXT_TO_TRANSLATE: في عام 2025، تجاوزت كمية الكهرباء المتجددة التي اضطرت بريطانيا لخفضها بسبب عدم كفاية قدرة الشبكة على الاستيعاب 10 تيراواط/ساعة، وهو رقم يعادل استهلاك الكهرباء السنوي لدولة صغيرة. صرح دومينيك والترز، كبير مسؤولي شؤون الشركة في Highview Power، قائلاً: "إننا نبدد الطاقة بكميات هائلة." يكشف هذا الهدر عن تناقض هيكلي في تحول الطاقة في بريطانيا – التوسع السريع في قدرة الطاقة النظيفة، لكن الاستثمار في تخزين الطاقة ومرونة الشبكة متخلف بشدة.

في هذا السياق، أصبح مشروع Highview Power لتخزين الطاقة بالهواء السائل بقيمة 300 مليون جنيه إسترليني في كرينغتون بمانشستر أول منشأة تخزين طاقة طويلة الأمد على مستوى الشبكة تجارية النطاق في العالم. يتقدم المشروع على مرحلتين: المرحلة الأولى كـ"جزيرة استقرار" توفر القصور الذاتي وسعة الدارة القصيرة والتحكم الديناميكي بالجهد من خلال وضع التعويض المتزامن، ومن المقرر تشغيلها بنهاية عام 2026؛ المرحلة الثانية تقدم تكنولوجيا تخزين الطاقة بالهواء السائل، بسعة تخزين 300 ميجاواط/ساعة، وقدرة 50 ميجاواط لمدة 6 ساعات تفريغ مستمر، ومن المقرر ربطها بالشبكة عام 2027. يتبعه مشروع هنترستون في اسكتلندا، بحجم أكبر بحوالي 8 مرات من مشروع كرينغتون، بسعة تخزين 3.2 جيجاواط/ساعة، قادر على توفير 300 ميجاواط لأكثر من 12.5 ساعة، وهو ما يكفي لتلبية احتياجات حوالي 650 ألف أسرة.

أهمية هذه المشاريع للاستراتيجية الصناعية البريطانية تتجاوز بكثير مجرد عرض تكنولوجي. أولاً، تعالج مباشرة اختناق البنية التحتية للشبكة – سواء مراكز البيانات أو مجمعات علوم الحياة أو التطورات السكنية الكبيرة، كلها تأخرت بسبب عدم كفاية سعة الربط بالشبكة. يشير والترز إلى أن "شبكة مستقرة وقوية ضرورية للنمو المستدام." ثانياً، تخزين الطاقة طويل الأمد هو قطعة أساسية لتحقيق بريطانيا لنظام كهرباء صافي انبعاثات صفري (هدف 2035)، مما يجعل طاقة الرياح والطاقة الشمسية مصدراً أساسياً حقيقياً، ويقلل الاعتماد على الغاز الطبيعي لتحقيق التوازن.

لكن الجدوى التقنية لا تتحول تلقائياً إلى جدوى استثمارية. يشير مات كولوم، مدير عمليات البناء في Willis UK، إلى أن هذه المشاريع هي "الأولى" عالمياً، وتفتقر إلى بيانات تاريخية عن الخسائر، مما يجعل النماذج الاكتوارية التقليدية غير قابلة للتطبيق. غياب التغطية التأمينية يعني أن البنوك لا تستطيع توفير تمويل المشاريع – "في تسع من أصل عشر حالات لا يمكن للمشروع المضي قدماً." هذا الخطر الابتكاري حاد بشكل خاص في التجمعات الصناعية في بريطانيا: عندما تدعم الحكومة التقنيات الطاقة المتطورة من خلال الاستراتيجية الصناعية، فإن آلية تسعير المخاطر في السوق نفسها لا تزال غير ناضجة.

تعكس استراتيجية Willis دور قطاع الخدمات المهنية في التحول الصناعي المتغير. فريقها الهندسي الداخلي يشارك بعمق في مرحلة تصميم المشروع – قبل عامين من إغلاق تمويل مشروع كرينغتون، ناقشوا مع مهندسي Highview اعتبارات التصميم من منظور تأميني، شملت طرق الإنتاج، ضغط التخزين، اختيار المواد، كيمياء البطاريات، تخفيف الانفلات الحراري، أنظمة الكشف عن الحرائق والإخماد، وغيرها من التفاصيل. هذا الحوار "مهندس إلى مهندس" هو في جوهره عملية وساطة معرفية صناعية: صناعة التأمين لم تعد مجرد شركة تأمين سلبية، بل تشارك بنشاط في تصميم مخاطر البنية التحتية.

CONTEXT_AFTER: يثني كولوم بشكل خاص على خطة التأمين التي يتحكم بها المالك (OCIP)، حيث يتحكم مالك المشروع مباشرة في هيكل التأمين، مما يقلل تكرار التأمين في حلقات سلسلة التوريد، ويحافظ على صلاحية وثيقة التأمين في حالة إفلاس المقاول الرئيسي.كولوم يوصي بشكل خاص بخطة التأمين التي يسيطر عليها المالك (OCIP)، حيث يتحكم مالك المشروع مباشرة في هيكل التأمين، مما يقلل من تكرار التأمين في حلقات سلسلة التوريد الفرعية، ويحافظ على سريان الوثيقة في حالة إفلاس المقاول الرئيسي. بالنسبة للمقرضين، يوفر هذا الترتيب ضمانًا مزدوجًا للتحكم في التكاليف والاستمرارية، مما يقلل من عدم اليقين في التمويل. قد يمثل هذا نموذجًا مستقبليًا لإدارة المخاطر في مشاريع البنية التحتية الكبيرة: بناء إطار تأميني بقيادة مالك المشروع، بدلاً من الاعتماد على سوق وثائق تأمين متفرقة وقائمة على الخبرة.

من منظور سياسات صناعية أوسع، تعيد المملكة المتحدة تشكيل تنافسية سلسلة توريد الطاقة النظيفة من خلال هذين المشروعين. تقنية تخزين الطاقة بالهواء السائل هي من ابتكار شركة Highview Power البريطانية، وسيؤدي نجاح مشروعي Carrington وHunterston إلى ترسيخ الريادة العالمية للمملكة المتحدة في هذا المجال الفرعي. في الوقت نفسه، تُعد هذه المشاريع محفزًا للنهضة الصناعية في منطقة اسكتلندا - حيث كانت منطقة Hunterston تعتمد سابقًا على الطاقة النووية والصلب، وهي الآن تحصل على استثمارات صناعية جديدة بفضل تحول الطاقة. يتماشى هذا مع دعوة أجندة "الارتقاء بالمستوى" (Levelling Up) البريطانية لتحقيق التنمية الإقليمية المتوازنة.

ومع ذلك، لا تزال التحديات قائمة. سرعة تكيف صناعة التأمين، وتوقيت ربط الشبكة الكهربائية، وحجم عقبات تمويل المشاريع، كلها قد تحد من وتيرة المملكة المتحدة في سباق تخزين الطاقة العالمي. بالمقارنة مع قانون خفض التضخم الأمريكي الذي يمنح إعفاءات ضريبية مباشرة لمشاريع تخزين الطاقة، تفتقر المملكة المتحدة إلى أدوات سياسية بنفس القوة. وقد حذرت لجنة الاستراتيجية الصناعية سابقًا من أن استثمارات المملكة المتحدة في مرونة الشبكة الكهربائية تحتاج إلى مضاعفة خلال العقد القادم.

بشكل عام، يكشف مشروعا Carrington وHunterston عن تغيير عميق يحدث في النظام الصناعي البريطاني: لم يعد تحول الطاقة مجرد استبدال لمصادر التوليد، بل هو إعادة هيكلة للبنية التحتية بأكملها - بما في ذلك البنية التحتية المالية. من خدمات القصور الذاتي للشبكة إلى تخزين الطاقة بالهواء السائل، ومن حسابات التأمين الاكتوارية إلى OCIP، تحتاج كل حلقة إلى دمج معرفي عبر الصناعات. هذه القدرة على الدمج قد تكون المفتاح للمملكة المتحدة لإعادة تأكيد ميزتها التنافسية في مجالي التصنيع المتقدم والتقنيات النظيفة.