صناعة البناء في المملكة المتحدة تخسر 3.8 مليار جنيه إسترليني سنويًا بسبب تجزئة بيانات المنتجات: عنق الزجاجة في التحول الرقمي وأزمة الامتثال

تواجه صناعة البناء في المملكة المتحدة عنق زجاجة خفي ولكنه مكلف: بيانات المنتجات. وفقًا لتقرير صادر عن منظمة معايير سلسلة التوريد GS1 UK وشركة معلومات السوق Barbour ABI، تخسر الصناعة ما يصل إلى 3.8 مليار جنيه إسترليني سنويًا بسبب معلومات المنتجات "المجزأة وغير المتسقة والتي يصعب مشاركتها". لا يعكس هذا الرقم مجرد خسائر في الكفاءة، بل يكشف عن انفصال عميق بين التحول الرقمي والامتثال للوائح السلامة في قطاع البناء البريطاني.

قياس حجم خسائر الكفاءة ومصادرها

ينبع منطق التقدير من مشروع NHS Scan4Safety - حيث أدى استخدام المسح الضوئي للباركود ومعايير البيانات العالمية إلى خفض تكاليف المخزون في المجال الطبي بنسبة 7.42%. بتطبيق نفس النسبة المئوية للتوفير على إنفاق الصناعة السنوي على المنتجات والذي يبلغ حوالي 51 مليار جنيه إسترليني، تم التوصل إلى التكلفة التي يمكن تجنبها وقدرها 3.8 مليار جنيه إسترليني. يشير إيان ووكر، مدير مشاركة الصناعة في GS1 UK، إلى أن هذه الخسائر تتجلى في "البحث عن بيانات المنتجات، والمطابقة اليدوية، وإعادة العمل، والبدائل غير الواضحة، والأخطاء التي تحتاج إلى حل، وصعوبة إثبات القرارات لاحقًا"، مما يؤدي في النهاية إلى تأخير المشاريع، وتكاليف إضافية، وضعف المساءلة، وزيادة المخاطر.

يظهر الاستطلاع أن 52% من المتخصصين في البناء يعتقدون أن نقص الرقمنة أدى إلى تآكل أرباح الشركات، وترتفع هذه النسبة إلى 69% بين الشركات الكبيرة. يقول 60% من المشاركين إن معلومات المنتجات غير الفعالة تبطئ وتيرة المشاريع، ويعتقد ما يقرب من النصف أن طريقة إدارة الصناعة لبيانات المنتجات "فوضوية". المشكلة لا تكمن في نقص الأدوات الرقمية، بل في التجزئة الشديدة للصناعة - حيث قد يشمل المشروع مصنعين ومصممين ومقاولين ومقاولين من الباطن وعملاء يستخدمون أنظمة مختلفة، مما يجعل من الصعب تدفق معلومات المنتجات الموثوقة عبر سلسلة التوريد بأكملها.

الامتثال لسلامة البناء: الفجوة بين الوعي والاستعداد

يكشف التقرير عن فجوة حرجة في تنفيذ السياسات: على الرغم من أن 98% من المشاركين على علم بقانون سلامة البناء (BSA)، إلا أن 21% فقط مستعدون تمامًا لتلبية متطلباته (دخلت معظم أحكام القانون حيز التنفيذ في أكتوبر 2023). يؤكد ووكر: "الوعي والاستعداد ليسا نفس الشيء." لا تزال العديد من المنظمات تعتمد على ملفات PDF والأنظمة المعزولة والفحوصات اليدوية، مما يجعل من الصعب إثبات أي المنتجات تم تحديدها أو تركيبها أو استبدالها طوال دورة حياة المبنى.

الأكثر إثارة للقلق هو "الخيط الذهبي" (golden thread) - السجل الرقمي المصمم لتتبع معلومات المبنى والمنتجات لإثبات السلامة والامتثال. قال ما يقرب من تسعة من كل عشرة مشاركين إنهم على علم بـ "الخيط الذهبي"، لكن 14% فقط ادعوا فهمه بالكامل. يحذر ووكر من أنه قد يتحول إلى "مستودع مستندات بدلاً من سجل سلامة حيوي". لا تكمن قيمة المعلومات في "وجودها في مكان ما"، بل في "القدرة على الوصول إلى المعلومات الصحيحة والثقة بها واستخدامها عند الحاجة إلى اتخاذ قرارات".

استبدال المنتجات: نقطة ضعف في السلامة والامتثال

شهدت 84% من المشاريع عمليات استبدال للمنتجات.## استبدال المنتجات: حلقة ضعيفة في السلامة والامتثال

أشارت 84% من المشاريع إلى حدوث استبدال للمنتجات. يقول ووكر إن الاستبدال غالبًا ما يكون حتميًا، ولكن إذا لم يتمكن المقاولون من التحقق بسهولة من أن المنتجات البديلة تلبي نفس معايير الأداء، فإن ذلك يخلق مخاطر تتعلق بالسلامة والامتثال. وهذا يسلط الضوء على الدور الأساسي لبيانات المنتجات الموحدة في اتخاذ القرارات الحاسمة - حيث يؤدي عدم وجود معرفات وخصائص أداء موحدة إلى جعل الاستبدال خطرًا غير قابل للسيطرة عليه.

التأثير المحتمل على أهداف الإسكان الحكومية

كما تثير نتائج التقرير تساؤلات حول طموحات الحكومة: حيث يعتقد 7% فقط من المشاركين أن هدف تسليم 1.5 مليون منزل جديد بحلول عام 2030 يمكن تحقيقه. إذا لم يتم القضاء على التكاليف الخفية البالغة 3.8 مليار جنيه إسترليني سنويًا، بالإضافة إلى التأخيرات الناجمة عن عدم كفاية الاستعداد للامتثال، فإن العوائق التي تواجه خطة البناء الوطنية ستكون أكبر بكثير من المتوقع. باعتبار صناعة البناء والتشييد ركيزة أساسية لاستراتيجية المملكة المتحدة الصناعية، فإن تخلفها الرقمي قد يؤثر على فعالية أجندة "الارتقاء" (Levelling Up).

حلول هيكلية: من الشراء عبر المنصات إلى توحيد البيانات

يؤكد ووكر: "التبني الرقمي ليس مجرد شراء منصة أخرى، بل هو خلق بيئة للتعاون بين الأنظمة." يكمن مخرج صناعة البناء في اعتماد معايير بيانات عالمية موحدة (مثل معايير GS1)، لتحقيق إمكانية تتبع معلومات المنتجات عبر الأنظمة والمراحل المختلفة. هذا في جوهره ترقية للبنية التحتية الصناعية - تمامًا كما أحدثت الصناعة التحويلية ثورة في كفاءة سلسلة التوريد من خلال توحيد الترميز. أثبتت تجربة هيئة الخدمات الصحية الوطنية (NHS) الفوائد القابلة للقياس للتوحيد القياسي في تقليل تكاليف المخزون والأخطاء. إذا تمكنت صناعة البناء من تكرار هذا النموذج، فقد يتم استرداد جزء كبير من خسارة 3.8 مليار جنيه إسترليني.

الخلاصة: الرقمنة ليست خيارًا، بل هي الحد الأدنى المشترك للسلامة والكفاءة

لا تواجه صناعة البناء في المملكة المتحدة مجرد مشكلة تقنية، بل عدم تطابق منهجي بين أسلوب التنظيم الصناعي والتنفيذ التنظيمي. لا يتسبب تجزئة بيانات المنتجات في خسائر اقتصادية سنوية تصل إلى مليارات الجنيهات فحسب، بل يهدد أيضًا بشكل مباشر التزامات سلامة المباني في حقبة ما بعد (غرينفل). تحت ضغوط أهداف الإسكان والاستراتيجية الصناعية، لم يعد دفع توحيد البيانات وقابلية التشغيل البيني للأنظمة "خيارًا"، بل هو الطريق الإجباري لتحقيق التنمية المستدامة والامتثال التنظيمي.