La expansión de los proyectos de almacenamiento de energía en baterías en el Reino Unido está convirtiendo la “ingeniería eléctrica” en una nueva capacidad de infraestructura industrial

La expansión de los proyectos de almacenamiento de energía en baterías en el Reino Unido está convirtiendo la “ingeniería eléctrica” en una nueva capacidad de infraestructura industrial

La transición energética del Reino Unido está entrando en una fase más pragmática: la prioridad ya no es solo añadir energía eólica, solar u otras fuentes bajas en carbono, sino cómo integrar esas fuentes de forma estable en la red y mantener la resiliencia del sistema ante las fluctuaciones de la oferta y la demanda. Los tres proyectos de almacenamiento de energía en baterías que Root-Power impulsa en Escocia y Surrey se sitúan precisamente en este punto clave.

Según informó Bdaily, la consultora de ingeniería eléctrica Engineering Power Solutions (EPS), con sede en Teesside, ha sido contratada para proporcionar consultoría de ingeniería, diseño, soporte técnico y servicios de seguridad para estas tres instalaciones de almacenamiento. El valor total de los tres proyectos es de alrededor de 50 millones de libras, y está previsto que comiencen más adelante este año; en conjunto suman 96 MW de capacidad instalada, de los cuales dos se ubican cerca de Glasgow y Dounreay, con un total de 84 MW; el otro, en Caterham, Surrey, tendrá una capacidad de 12 MW y se espera que pueda suministrar electricidad a unas 24.000 viviendas.

A primera vista, se trata de una inversión regional en almacenamiento; pero, desde la evolución del sistema industrial británico, parece más bien una señal de que la transición energética está entrando en una “zona profunda” de infraestructura. Lo que realmente determina la eficiencia de un sistema eléctrico bajo en carbono ya no es solo la generación, sino un conjunto completo de capacidades como la conexión a la red, la programación del sistema, la respuesta del almacenamiento, el cumplimiento de ingeniería y el diseño de seguridad.

El valor de los proyectos de almacenamiento no está en “cuántas baterías se instalan”, sino en “si la red puede absorber la variabilidad”

La razón por la que Root-Power eligió estos emplazamientos es muy directa: la demanda local, la proximidad a los puntos de conexión a la red y la mejora de la estabilidad de la red, la reducción de la volatilidad de los precios y el apoyo a una red energética más flexible. Esta formulación revela precisamente la contradicción central que afronta hoy el sistema eléctrico británico: cuanto más rápido crece la energía baja en carbono, mayor es la necesidad de activos de flexibilidad.

La importancia estratégica del almacenamiento en baterías no consiste solo en “guardar” electricidad, sino en convertir la producción intermitente de las nuevas energías en una capacidad del sistema que pueda despacharse, comercializarse y conectarse a la red. Para el Reino Unido, esto significa que la transición energética está pasando de un “cambio en la estructura de generación” a una “reconfiguración de la infraestructura eléctrica”.

Por eso, este tipo de proyectos depende cada vez más de modelización de sistemas eléctricos, diseño de puesta a tierra, selección de cables, evaluación de arco eléctrico, estudios de cumplimiento normativo para la conexión a la red y otros servicios especializados. En otras palabras, la competitividad de los proyectos de almacenamiento depende cada vez más de la capacidad de ingeniería y no de la compra de un solo equipo.

Para la industria manufacturera y de servicios de ingeniería del Reino Unido, el almacenamiento no es un mercado periférico, sino una nueva fuente de demanda industrial

Que EPS provenga de Teesside es algo digno de atención. En el Reino Unido, el debate sobre la “reindustrialización” solía centrarse en grandes fábricas, inversiones en parques industriales o clústeres de fabricación avanzada; sin embargo, el almacenamiento de energía, la red eléctrica, la transmisión y distribución, y la integración de sistemas energéticos están abriendo en realidad una vía más realista de crecimiento para la industria local de servicios de ingeniería.

Este tipo de proyectos seguirá impulsando:

• consultoría de ingeniería eléctrica
• servicios de conexión a la red y cumplimiento normativo
• pruebas en sitio y puesta en marcha de sistemas
• ingeniería de seguridad y evaluación de riesgos
• servicios relacionados con diseño, construcción y operación y mantenimiento a largo plazo

• No siempre son tan visibles como una fábrica de automóviles o un proyecto de semiconductores, pero se integran de forma mucho más amplia en el tejido del sistema industrial británico.- Consultoría de ingeniería eléctrica
• Servicios de conexión a la red y cumplimiento normativo
• Pruebas en sitio y puesta en marcha de sistemas
• Ingeniería de seguridad y evaluación de riesgos
• Servicios relacionados con el diseño, la construcción y la operación y mantenimiento a largo plazo

No necesariamente son tan visibles como una fábrica de automóviles o un proyecto de semiconductores, pero están más ampliamente integrados en el tejido industrial del Reino Unido. Para regiones industriales tradicionales como Teesside, el crecimiento de esta demanda significa que la capacidad industrial no ha desaparecido, sino que se está trasladando de la manufactura de gran intensidad de capital hacia servicios de ingeniería de alta tecnología, integración de sistemas energéticos y capacidad de entrega de proyectos.

Desde la perspectiva de la política industrial, este tipo de transformación es importante. Si el Reino Unido quiere fortalecer su competitividad a largo plazo, no solo debe atraer grandes proyectos de capital, sino también cultivar una red local de servicios profesionales capaz de asumir infraestructuras energéticas complejas. Porque lo que realmente sostiene la materialización de la transición suele ser la capacidad de las empresas de ingeniería medianas, los estudios de diseño especializados y el soporte de la cadena de suministro.

La distribución regional muestra: la infraestructura energética del Reino Unido está formando una nueva división geográfica del trabajo

Estos tres proyectos están ubicados respectivamente en Escocia y Surrey, lo que significa que la inversión en almacenamiento no se concentra solo en los centros energéticos tradicionales ni en un único gran área metropolitana, sino que se distribuye según las condiciones de acceso a la red, la distribución de la carga y las necesidades del sistema.

Esta distribución espacial tiene dos implicaciones.

Primero, Escocia, como región rica en recursos de energía renovable, se beneficia del almacenamiento para aliviar el desajuste entre la generación y la transmisión. A medida que se genera más electricidad baja en carbono en el norte, aumentará la importancia de la capacidad de conexión al almacenamiento y a la red.

Segundo, los centros de demanda del sur también necesitan activos de flexibilidad para amortiguar las fluctuaciones de precios y de oferta y demanda. El proyecto de Caterham es de menor escala, pero está orientado a una demanda típica de estabilidad del lado del consumo, lo que muestra que el almacenamiento ha pasado de ser un “complemento de las nuevas energías” a convertirse en “parte del sistema eléctrico urbano y doméstico”.

Esta distribución geográfica también refleja la lógica económica regional de la transición energética del Reino Unido: el norte y Escocia aportan energía y capacidad de equilibrio del sistema, mientras que el sur de Inglaterra absorbe cargas y demandas de consumo más densas. En el futuro, quien ocupe una posición más fuerte en esta red energética en términos de ingeniería, operación y mantenimiento e integración de sistemas, tendrá más posibilidades de compartir los beneficios de la transición.

La capacidad de conexión a la red se está convirtiendo en parte de la competitividad industrial del Reino Unido

Los servicios que EPS presta a los proyectos incluyen estudios del sistema eléctrico, diseño de cables, puesta a tierra, protección contra rayos, análisis de arco eléctrico y documentación técnica. Aunque estos elementos parecen muy especializados, en realidad responden a un hecho más amplio: el crecimiento industrial del Reino Unido depende cada vez más de la aprobación de infraestructuras, la velocidad de conexión a la red y la capacidad de cumplimiento técnico.

Si el ciclo de conexión a la red es demasiado largo, si los estudios del sistema son insuficientes o si los estándares técnicos son inconsistentes, el almacenamiento, las energías renovables, los centros de datos, la electrificación de la industria e incluso los nuevos parques industriales pueden verse ralentizados. A la inversa, si el sistema de ingeniería local es lo suficientemente maduro, el proceso desde el diseño hasta la conexión puede ser más eficiente y el ciclo de retorno del capital más predecible.

Esto significa que la “capacidad de conexión a la red” se está convirtiendo en un nuevo indicador de competitividad nacional. Ya no es solo un problema técnico del sector energético, sino una variable fundamental que afecta la materialización de inversiones, el desarrollo regional y la modernización industrial.## Desde la perspectiva de la cadena industrial, lo que el Reino Unido necesita no es solo cantidad de proyectos, sino capacidad de entrega replicable

Root-Power afirmó que estos proyectos representan un paso importante para ampliar su cartera de BESS y reforzar la infraestructura energética del Reino Unido. Este tipo de formulación indica que el mercado de almacenamiento está pasando de proyectos de demostración a una implementación por carteras y a gran escala.

Pero para el Reino Unido, lo verdaderamente importante no es un proyecto aislado, sino si puede formar un sistema de entrega replicable:

• Procesos estandarizados de conexión a la red
• Capacidad de diseño de ingeniería escalable
• Una cadena de suministro local estable
• Soluciones adaptadas a las condiciones de la red eléctrica de distintas regiones
• Talento profesional que respalde la operación y el mantenimiento a largo plazo

Si estas capacidades se consolidan gradualmente, el almacenamiento no será solo una inversión energética, sino que se convertirá en un nuevo punto de crecimiento para los servicios de ingeniería, el software industrial, los equipos eléctricos y el empleo regional en el Reino Unido.

Conclusión: los proyectos de almacenamiento están redefiniendo el problema industrial del Reino Unido como un problema de ingeniería de sistemas

Este conjunto de tres proyectos BESS recuerda que la siguiente fase de la transición energética británica no pondrá a prueba únicamente la velocidad de instalación, sino la capacidad de coordinación del sistema. Quien consiga integrar generación, almacenamiento, conexión a la red, diseño de ingeniería y cumplimiento de seguridad y normativa, estará mejor posicionado para construir una ventaja competitiva en la era baja en carbono.

Para el tejido industrial británico, esto significa que las nuevas oportunidades están pasando de los grandes proyectos emblemáticos de la manufactura tradicional a un “mercado de capacidades de base” compuesto por más ingeniería especializada, integración de sistemas y servicios de infraestructura. Puede que este tipo de mercado no sea tan ruidoso, pero es más decisivo para la resiliencia industrial y la seguridad energética de la próxima década.